【收藏向】，工作经验 - -新公司面临的困境 推荐

一、团队“新”

各个新员工知识水平不一致，从四面八方聚集在一起，这时我们的团队缺乏默契及团队凝聚力，需要相互学习，不断磨合，定期开展一些拓展活动，让团队成员互相认识，增进彼此间的友谊。

二、环境“新”

新的工作环境影响着员工们的工作热情和效率，如何营造舒适的工作环境呢？

（1）桌椅、文件摆设要整齐，室内阳光或灯光亮度要合理，地面要干净，（2）室内空间充裕，无噪声影响，还可以合理摆放一些绿色植物。

三、人员“新”

大部分为新入职的员工，开始工作时动手操作能力肯定较薄弱，对公司的的体系运行也会不了解，这时我们就应该开展相关的培训课程来提升新员工的知识和能力。

四、设备“新”

新公司少不了的就是新的设备，新员工在使用新设备过程中肯定需要做大量工作对设备进行调节，选择合适的参数，使设备达到理想状态，会花费大量的时间，这时候我们可以联系好相应设备的厂家，聘请他们厂家的设备工程师来一对一的辅导，缩短学习时间，提高工作效率。

五、产品“新”

新成立的公司，多数新员工都是第一次接触产品和相应的工作方法，在工作过程中难免会出现较多的疑难点，所以我们一定要多开展产品和工作方法的培训和实践，提高员工对产品的认识。

六、制度“新”

新员工对新制度可能会出现抗拒的情况，新制度是需要不断的改善和更新的，制度的好坏决定了公司的前程，制度的承受对象主要是员工，所以我们应该不定期的从员工中了解他们对制度的认识和不满以及疑惑，从而修订和更新我们的制度。